Neste Dia do Trabalho, faça mais do que um brinde aos trabalhadores americanos


Neste fim de semana do Dia do Trabalho, a maioria de nós acenderá uma grelha e brindará aos trabalhadores americanos.

Esta é uma maneira de fazer mais do que reconhecê-los. Venda a empresa para eles.

Depois de 40 anos em ESOPs, continuo voltando à mesma frase: a propriedade dos funcionários é uma situação em que todos ganham. Vale a pena explicitar novamente, porque o caso só ficou mais forte.

O proprietário vence. Uma verdadeira saída pelo valor justo de mercado, na sua timeline, com a cultura e o nome que você construiu levados adiante pelas pessoas que ajudaram a construí-la. O código tributário também é excepcionalmente amigável aqui. Uma rolagem da Seção 1042 pode adiar ganhos de capital para um vendedor C-Corp. Um ESOP 100% S-Corp é um acionista isento de impostos. Isso muda a matemática sobre a rapidez com que um negócio se paga.

O funcionário ganha. Uma conta de aposentadoria financiada pelo sucesso da empresa e pelo seu próprio trabalho, e não pelo dinheiro do próprio bolso. Para a maioria dos trabalhadores da linha da frente, este é o único capital que lhes será entregue.

A comunidade vence. Esta é a parte que passa despercebida. As empresas pertencentes aos funcionários tendem a permanecer onde estão. Os empregos ficam. O patrocínio da Little League permanece. O fornecedor local fica. A propriedade é uma forma poderosa de manter uma empresa enraizada onde foi construída.

A matemática sobre quem é o dono da América

Aqui está a parte que deveria incomodar a todos nós. A metade inferior das famílias americanas detém cerca de 1% das ações do país. Desde 1980, o S&P 500 subiu algo perto de 20.000%, superando em muito os ganhos em salários ou no valor das casas. Se você possui ações, as últimas quatro décadas foram extraordinárias. Se você ganha apenas um salário, eles não eram.

Enquanto isso, existem menos de 6.500 empresas ESOP nos Estados Unidos. Isso representa menos de 1% das empresas americanas. Formamos menos de 300 novas ESOPs (empresas de propriedade de funcionários) por ano, e aproximadamente o mesmo número é encerrado. O pipeline é essencialmente plano.

Isso não é um problema de demanda. Diariamente sento-me à mesa com proprietários que adoram a ideia no momento em que a compreendem. É um problema de encanamento. As regras são complicadas, o risco de litígio é real e os incentivos não são adequados para todos os tipos de empresa.

Um ESOP não é a resposta certa para todas as empresas

Eu digo isso há três décadas e continuarei dizendo. Um ESOP não é a resposta certa para todas as empresas. Mas isso faz parte da conversa com muito mais frequência do que aparece.

O modelo 100% de propriedade dos funcionários é poderoso e deve ser protegido. Os ESOP parciais abririam a porta a muito mais empresas e a muito mais trabalhadores, e têm estado em declínio por razões que podem ser corrigidas. A maioria das barreiras aqui foram escritas por pessoas. As pessoas podem reescrevê-los.

Algo que vale a pena comemorar neste fim de semana

Na semana passada, a coalizão Expanding ESOPs anunciou que cresceu para mais de 100 membros. Empresas pertencentes a funcionários, fundações, bancos, escritórios de advocacia, escritórios de consultoria e grupos de defesa, todos na mesma sala, trabalhando no mesmo problema. Há dois anos esta coligação não existia.

A Verit Advisors é membro e sou grato por fazer parte do conselho.

Os ESOPs transformam o capitalismo num desporto de equipa. Eles constroem a riqueza dos trabalhadores, empresas mais fortes e comunidades mais vibrantes. Uma centena de organizações concorda agora em voz alta o suficiente para se envolverem.

Deixo vocês com três coisas para refletir neste Dia do Trabalho:

1. Confira o novo site de Expansão de ESOPs: expansionesops.com. Acabou de ser redesenhado e é a explicação mais clara da oportunidade ESOP que já vi em um só lugar.

2. Leia o mural Vozes de Propriedade. Não são minhas palavras. Deles. Maquinistas, motoristas, engenheiros e administradores descrevendo o que isso mudou para suas famílias. É a coisa mais persuasiva na internet sobre a propriedade dos funcionários. E não perca novos relatos em primeira mão nesta semana do Dia do Trabalho em jornais de todo o país sobre o impacto da propriedade dos funcionários na mudança de vida de pessoas como Karrie Ravert, da Your Building Centers na Pensilvânia, e Dan McGowan, da TVF em Carmel, Indiana. “Para mim, tornou possível uma vida que meus pais e muitos de seus colegas tiveram, mas que por muito tempo acreditei ser impossível para mim e minha geração”, escreve McGowan em Inside Indiana Business. “Pensões, cuidados de saúde suplementares através da adesão a sindicatos, redes de segurança social solidamente financiadas, como o Medicare, e a aquisição de casa própria proporcionaram segurança à geração dos meus pais. Para a minha faixa etária – 40 anos ou menos – esses caminhos para uma reforma financiada e financeiramente cuidada não existem.”

3. Junte-se ao movimento. Quer você já seja proprietário, consultor ou funcionário proprietário, há um lar para você nesse movimento.

A sucessão vai acontecer na sua empresa, quer você planeje ou não. A única questão é quem acaba com as chaves.

Feliz Dia do Trabalho a todos que construíram e continuam a construir negócios para serem melhores para si mesmos, seus funcionários, seus clientes e suas comunidades.



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