Aprenda como construir uma defesa duradoura da IA ​​no Disrupt 2026

Para os fundadores de IA, a maior ameaça competitiva pode não ser mais outra startup. Pode ser a plataforma na qual você está construindo. Cada grande lançamento da OpenAI, Anthropic ou Google levanta a mesma questão: o que acontece se o recurso que você passou o ano passado construindo de repente se tornar parte da plataforma?

É uma questão de remodelar a estratégia de produtos, a captação de recursos e as avaliações de empresas em todo o ecossistema de IA. Não muito tempo atrás, os fundadores estavam preocupados em competir com outras startups. Hoje, eles estão competindo com empresas modelo de base que introduzem recursos inteiramente novos a cada poucos meses.

Isso muda quase todas as decisões estratégicas – desde quais produtos construir e onde diferenciar até como levantar capital e criar valor duradouro. A conversa passa de “Podemos construí-lo?” para “Ainda podemos possuí-lo?”

Esse é o desafio central de “O que acontece quando a OpenAI envia seu roteiro”, um Sessão do Estágio de Construtores apresentando os líderes Michel Tricot (Airbyte), Rob Toews (Radical Ventures) e Linda Tong (Webflow), em Disrupção TechCrunch 2026acontecendo de 13 a 15 de outubro no Moscone West, em São Francisco. Disrupt é o principal evento de startups onde mais de 10.000 fundadores, investidores e operadores se reúnem para mais de 250 sessões explorando as forças do mercado que estão remodelando a forma como as startups são construídas, financiadas e dimensionadas.

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Quando os produtos se tornam recursos

Um dos maiores riscos estratégicos que as startups de IA enfrentam hoje não é perder para outro fundador – é descobrir que sua vantagem competitiva se tornou a atualização do produto de outra pessoa.

Essa é a realidade que esta sessão pretende enfrentar. À medida que os modelos básicos evoluem rapidamente, os recursos que antes diferenciavam uma startup de IA podem rapidamente se tornar uma aposta importante. Cada vez mais, os fundadores não estão apenas competindo com outras startups – eles estão competindo com as plataformas que alimentam o próprio ecossistema de IA.

Aqui, os fundadores examinarão por que a próxima geração de vencedores da IA ​​pode não ser definida pelos modelos mais inteligentes. Eles serão definidos por tudo o que os modelos não podem substituir facilmente: dados proprietários, fluxos de trabalho profundamente integrados, relacionamentos com clientes, experiência no domínio e confiança.

A realidade para a qual os fundadores precisam cada vez mais se preparar é: “Podemos construir algo que os clientes ainda valorizem após o próximo lançamento do modelo?”

Esta sessão explora onde ainda existe defensabilidade, como os fundadores podem responder quando gigantes da IA ​​se movem para mercados adjacentes e o que separa as empresas que se tornam características daquelas que permanecem negócios.

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Três perspectivas sobre a maior questão estratégica da IA, todas apresentadas no Builders Stage

Para desvendar esse desafio, o Sessão do Estágio de Construtores reúne um fundador, um operador e um investidor, cada um oferecendo uma visão diferente sobre a criação de empresas de IA defensáveis.

Como você cria valor duradouro quando a tecnologia por trás do seu produto está sempre mudando?

Michel Tricot passou sua carreira construindo a infraestrutura de integração de dados que alimenta análises, operações e IA. Como CEO e cofundador da Airbyte, ele expandiu a plataforma de código aberto para mais de 7.000 clientes – incluindo 18% da Fortune 500 – dando-lhe uma visão em primeira mão sobre onde os negócios duráveis ​​são construídos além do modelo básico.

Como as empresas de software permanecem diferenciadas à medida que a IA remodela as expectativas dos clientes?

Como CEO da Webflow, Linda Tong lidera uma das principais plataformas de desenvolvimento visual do setor por meio de uma das maiores mudanças tecnológicas de SaaS. Sua experiência em dimensionar o Webflow e liderar equipes no Google, Cisco e NFL oferece aos fundadores uma visão prática sobre a evolução de produtos sem perder vantagem competitiva.

O que convence os investidores de que uma empresa de IA ainda será importante daqui a três anos?

Na Radical Ventures, o parceiro Rob Toews avalia startups de IA todos os dias, identificando onde ainda existem vantagens competitivas – e onde os produtos correm o risco de se tornarem recursos.

Juntos, eles trazem perspectivas únicas para uma questão definidora que as startups de IA enfrentam hoje: o que você pode construir que as plataformas não possam simplesmente entregar sozinhas?

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Aprenda como construir uma defensibilidade de IA duradoura na Disrupt

Os modelos de fundação continuarão a melhorar. Isso é inevitável. À medida que a OpenAI e a Anthropic continuam a expandir as suas capacidades, os fundadores devem decidir como continuarão a diferenciar-se.

Os líderes de IA do futuro serão definidos por tudo o que os modelos não podem substituir facilmente: empresas que os clientes continuam a escolher devido aos fluxos de trabalho que permitem, aos dados que possuem, aos problemas que resolvem e à confiança que conquistaram.

Essa é a mudança estratégica que esta sessão pretende explorar. Em vez de reagir a cada lançamento de novo modelo, os fundadores ouvirão onde ainda existe defesa, o que os compradores de empresas e startups continuam a valorizar e como construir empresas que permaneçam relevantes à medida que a IA evolui.

Se você está construindo uma empresa de IA, a questão não é se os modelos básicos continuarão a evoluir. É se sua empresa continuará criando valor como faz. O maior risco não é construir um produto fraco – é construir um produto forte que eventualmente se torne uma característica de outra pessoa. Você não vai querer perder esta sessão interativa no Estágio de Construtores no Disrupção TechCrunch 2026.

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