Como definir e relatar KPIs de SEO que realmente movimentam o C-Suite

Como definir e relatar KPIs de SEO que realmente movimentam o C-Suite


Você entra em uma revisão trimestral com ótimas classificações, um aumento de 10% no tráfego e números sólidos de engajamento. Os executivos acenam com a cabeça. Então alguém pergunta: “Quanta receita isso gerou?” e a sala fica em silêncio.

Parece familiar? Isso acontece o tempo todo e não é porque seu programa de SEO não está funcionando. É porque as métricas que você trouxe não são aquelas com as quais sua equipe de liderança realmente se preocupa. Eles não estão pensando na posição média ou na taxa de rejeição. Eles estão pensando no pipeline, no custo para adquirir um cliente e se vale a pena defender essa linha orçamentária.

Acrescente o fato de que as visões gerais de IA agora estão absorvendo os cliques que costumavam aparecer em seu caminho, e a pressão para justificar o investimento em SEO nunca foi tão alta. Este guia o ajudará a repensar o que você mede, como enquadrar isso e como contar uma história que chegue à sala de reuniões.

Por que as métricas tradicionais de SEO fracassam com a liderança

A maioria dos painéis de SEO está cheio de sessões, impressões, taxa de cliques e posição média. Eles são genuinamente úteis para executar seu programa no dia a dia. Mas eles não se traduzem em nada que um diretor financeiro ou diretor de marketing possa atuar.

Quando você diz: “Melhoramos a posição média em quatro pontos”, os executivos ouvem um ruído. Quando você diz: “A pesquisa orgânica entregou US$ 420.000 em pipeline a um custo de aquisição de cliente de US$ 38”, eles concordam.

A lacuna entre as métricas de SEO e os resultados de negócios não é apenas uma inconveniência nos relatórios. É um risco orçamentário. Já vi profissionais de marketing apresentarem um crescimento de tráfego orgânico de 50%, apenas para serem questionados sobre quantos clientes isso produziu. Quando não conseguiram responder, o programa perdeu financiamento. Os dados eram precisos, mas o enquadramento estava errado.

A correção não é complicada. Trata-se principalmente de construir a ponte entre o desempenho da pesquisa e a receita e sentir-se confortável ao falar em termos financeiros favoráveis. Relatórios de SEO eficazes sempre começam com a compreensão de quais partes interessadas você está conversando e pelo que elas são responsáveis.

As métricas que realmente importam para os executivos

Comece mapeando suas métricas para faixas de liderança de resultados. Essa cadeia é assim: o desempenho da página impulsiona sessões, as sessões geram conversões, as conversões geram oportunidades e as oportunidades se transformam em receita fechada. Cada métrica que você relata deve se conectar a essa cadeia.

Aqui estão os KPIs específicos que vale a pena incorporar em seus relatórios

  • Pipeline e receita de origem orgânica. Retire isso do seu CRM. Quanto valor de oportunidade veio de contatos cujo primeiro contato foi a pesquisa orgânica? Este é o número que responde mais diretamente “O SEO está funcionando?”
  • Pipeline e receita assistida orgânica. Use a atribuição multitoque para revelar negócios onde o orgânico desempenhou um papel em qualquer ponto da jornada, não apenas no primeiro toque. O SEO raramente funciona isoladamente e seus relatórios não devem fingir que funciona.
  • CAC orgânico. Pegue o seu investimento total em SEO (número de funcionários, ferramentas, produção de conteúdo, taxas de agência) e divida pelo número de novos clientes adquiridos por meio orgânico. Compare isso com seu CAC pago. Na maioria dos programas, o orgânico vence essa comparação por uma ampla margem, e esse é um número atraente para apresentar a um CFO.
  • Retorno do investimento em SEO. Mantenha isto simples: (receita de SEO menos custo de SEO) dividida pelo custo de SEO. Um número que se adapta a qualquer conversa sobre orçamento. Para uma visão mais aprofundada de como configurar isso com precisão, vale a pena marcar este detalhamento do rastreamento de ROI de SEO.
  • Duração do ciclo de vendas e taxa de ganho de leads orgânicos. Os visitantes orgânicos geralmente têm maior intenção e mais conhecimento do produto do que os visitantes pagos. Se seus dados mostrarem que eles fecham mais rápido ou com taxas melhores, essa é uma história real que vale a pena contar.

Além das métricas financeiras, não ignore o volume de pesquisa de marca e a visibilidade da pesquisa em seus grupos de tópicos alvo. Essas medidas de proxy são mais importantes do que nunca, agora que as visões gerais de IA estão interceptando cliques antes que os usuários acessem seu site.

O problema (e a oportunidade) das visões gerais da IA

As visões gerais de IA do Google mudaram fundamentalmente a aparência do sucesso de SEO. Uma parcela crescente de pesquisas agora termina sem um clique. Os usuários obtêm uma resposta na página de resultados do mecanismo de pesquisa, sua marca pode ser citada ou apresentada e suas análises relatam tráfego estável. Enquanto isso, sua participação de voz está aumentando e o volume de pesquisas de marca está aumentando.

Se você mede o SEO apenas por sessões e conversões, está perdendo metade da história.

Um experimento de campo aleatório descobriu uma queda de 38% nos cliques orgânicos em consultas onde aparecem as visões gerais de IA, enquanto as pesquisas sem clique saltaram de 54% para 72%. E uma pesquisa separada do Advanced Web Ranking descobriu que as CTRs para consultas informativas caíram significativamente à medida que as visões gerais de IA se expandiram, com as quatro primeiras posições vendo um declínio combinado de sete pontos na CTR de desktop em um único trimestre.

Isso não significa que o SEO esteja falhando. Isso significa que o valor aparece de forma diferente: no reconhecimento da marca, em ciclos de vendas mais curtos e na fase de consideração antes de alguém clicar em um link.

Rastreie impressões e posição média em consultas de alta intenção. Observe o volume de pesquisas de marca como um proxy para geração de demanda. Em um ambiente sem cliques, a visibilidade e as menções à marca nas visões gerais de IA e nos snippets em destaque são as métricas que capturam a influência que suas análises não conseguem ver. Quando alguém pesquisa o nome da sua marca depois de encontrá-lo em uma visão geral de IA, é o seu SEO funcionando, mesmo que o primeiro ponto de contato não tenha gerado um clique.

Vimos isso na HigherVisibility com clientes de todos os setores. Uma marca de comércio eletrônico viu o tráfego orgânico cair 12% após uma atualização de algoritmo, mas a receita orgânica cresceu 9% porque nos concentramos em palavras-chave com alta intenção de compra e melhoramos a conversão da página do produto. O tráfego e a receita moveram-se em direções diferentes. Os executivos que entenderam o porquê dobraram a aposta. Quem olhasse apenas para a linha de trânsito teria cortado o investimento.

Construindo um relatório que os executivos realmente leem

Estruture seu relatório executivo em três camadas e seja intencional sobre o que pertence a cada uma.

No topo, lidere com resultados financeiros: pipeline gerado, receita influenciada, CAC, ROI. Estes são os números que determinam se o seu programa sobreviverá à época orçamental.

Um nível abaixo, mostre o que está impulsionando esses resultados: tendências de tráfego de marca versus sem marca, taxas de conversão, visibilidade de pesquisa nos principais grupos de tópicos, classificação de desempenho em seus segmentos prioritários. Esta camada é para sua liderança de marketing. Ele conecta os números das manchetes às alavancas que sua equipe está puxando.

Na parte inferior, mantenha sua camada operacional: problemas técnicos resolvidos, conteúdo publicado, backlinks obtidos, integridade da indexação. Isso é importante para o trabalho da sua equipe. Não pertence ao sumário executivo.

Liderar com resultados financeiros reformula a conversa. Vincular todas as métricas à receita e ao ROI é o que separa os relatórios de SEO que são ignorados daqueles que têm o orçamento aprovado.

Como contar a história, não apenas relatar os números

Números sem narrativa são esquecíveis. Estruture sua atualização trimestral em torno de um arco simples.

Comece com a pergunta de negócios que você está respondendo: “O que aconteceu com o pipeline orgânico neste trimestre?” Em seguida, conte a narrativa: “Aumentamos a visibilidade sem marca em 22% em nosso segmento-alvo, o que gerou mais 140 solicitações de demonstração e US$ 310.000 em novo pipeline”. Em seguida, adicione o contexto: quais atualizações do Google ou mudanças competitivas influenciaram os resultados, o que você fez especificamente e o que fará a seguir.

Explique as atualizações de algoritmos e as implementações da visão geral da IA ​​em linguagem simples. Não presuma que os executivos têm acompanhado o ciclo de notícias de SEO. Se uma atualização principal atingiu os concorrentes com mais força do que você e sua classificação melhorou como resultado, diga isso. Os executivos lembram-se de histórias. Eles não se lembram de planilhas.

Defendendo o tráfego estável quando a receita está crescendo

Esta situação surge constantemente: o tráfego está estável ou em baixa, mas a receita orgânica está aumentando. Parece uma coisa difícil de explicar. Não é.

Mostre as linhas de tendência lado a lado. Trânsito estável. Conversões aumentaram 18%. A receita por visita está aumentando. Isso não é um problema. Esse é o resultado de uma melhor segmentação, melhor experiência do usuário e foco mais inteligente nas palavras-chave. Você está atraindo menos navegadores casuais e mais compradores.

Quando você apresenta dessa forma, a conversa muda de “por que o tráfego está baixo?” para “como podemos continuar com isso?”

O que as equipes de SEO de alto desempenho rastreiam e outras não

As melhores equipes de SEO internas e de agências ultrapassaram as classificações e o tráfego como lente principal. Algumas coisas que vale a pena adicionar à sua pilha de medições:

  • Receita por cluster de tópico. Em vez de rastrear páginas individuais, agrupe o conteúdo por tema e meça o pipeline por cluster. Isso informa quais áreas de conteúdo são verdadeiros impulsionadores de negócios e quais estão gerando tráfego sem valor comercial.
  • Velocidade do experimento. Quantos testes de SEO você executa por trimestre e qual é o aumento médio? As equipes que realizam mais testes, mesmo os pequenos, aumentam seu aprendizado mais rapidamente do que as equipes que esperam por grandes apostas.
  • Efeito halo entre canais. Depois de uma grande vitória de SEO, você vê aumentos no tráfego direto, no volume de pesquisas pagas de marca ou no envolvimento por e-mail? Equipes de alto desempenho rastreiam esse sinal. Isso demonstra que o SEO não é apenas um canal independente, mas uma maré crescente que também eleva outros programas.

O resultado final

A lacuna entre o que as equipes de SEO medem e o que interessa aos executivos é real, mas pode ser eliminada. Mapeie suas métricas para receitas, estruture seus relatórios em torno de resultados em vez de atividades e explique o que está acontecendo na linguagem que seu CFO usaria. Faça isso de forma consistente e defender seu orçamento deixa de ser uma ansiedade trimestral e passa a ser uma conversa mais confortável.

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Imagem em destaque: aileenchik/Shutterstock



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