Os funcionários corporativos do DoorDash precisam fazer 4 entregas por ano?

“Eu realmente acho que você aprende muito sobre o aplicativo e a experiência.”

Um funcionário corporativo do DoorDash está se tornando viral depois de revelar uma política empresarial pouco conhecida que exige que todos os funcionários corporativos (incluindo executivos) completem turnos de entrega trimestrais.

Vídeo em destaque

Os telespectadores consideram-na uma das poucas políticas corporativas que realmente faz sentido.

Os funcionários corporativos do DoorDash precisam usar Dash?

Em um vídeo com mais de 166.000 visualizações, Lauren King, funcionária da TikToker e DoorDash, com sede em Los Angeles, compartilha que funcionários de todos os níveis são obrigados a fazer quatro travessões todos os anos.

A política faz parte do programa WeDash da DoorDash, que coleta dados de todos os trabalhadores – incluindo os executivos da empresa – sobre como melhorar a experiência de entrega dos Dashers.

“É muito sério. Se você não completar seus traços, você literalmente não será promovido”, explica ela.

King diz que ainda precisa completar três corridas antes do final do ano, então ela decide levar os espectadores com ela para compartilhar o processo.

Ela mostra o que vê no lado Dasher do aplicativo, incluindo informações sobre a distância da entrega.

@lolaking1218 Venha comigo como funcionária do DD!! #wedash ♬ Vibrações noturnas aconchegantes – ProdbyRich

King pega uma sacola de comida na Chipotle em Santa Monica e vai até a casa do cliente.

“Embora eu trabalhe para a DoorDash e a utilize como consumidora, é sempre muito interessante estar deste lado das coisas”, diz ela. “Eu realmente acho que você aprende muito sobre o aplicativo e a experiência.”

O que os clientes acham da política?

Nos comentários, os espectadores elogiam o DoorDash pela implementação da política, dizendo que é uma ótima maneira de manter a empresa em contato com a experiência do Dasher.

“Eu absolutamente amo isso! Muitas pessoas em altos cargos estão tomando decisões POR pessoas que fazem empregos nas quais nunca trabalharam e nunca trabalhariam! Isso é muito importante”, escreve um deles.

“Adoro quando as empresas fazem isso. Por exemplo, trabalho com transporte e, em uma das empresas em que trabalhei, tivemos que fazer uma carona com motorista. Isso permite que você se conecte melhor com o trabalho que está fazendo”, sugere um segundo espectador.

Outros compartilham que suas empresas também possuem programas semelhantes.

“Trabalhei na Nordstrom corporativa e tínhamos que trabalhar dois turnos na loja por ano. É muito importante para o moral da empresa, até mesmo o C-Suite faz isso”, compartilha um comentarista.

“Quando eu trabalhava na Warby Parker, antes de abrir o capital, eles costumavam exigir que os funcionários corporativos trabalhassem em turnos de uma semana durante a temporada de férias para entender o quão difícil era a área de vendas”, diz outro.

O Daily Dot entrou em contato com King e DoorDash para mais comentários.

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